La utilización de flujogramas para diagramas de procesos y de relaciones.
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DIAGRAMAS DE RELACIONES Y DE PROCESOS |
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Diagrama de relaciones |
Diagrama de procesos |
Flujograma |
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Propósito |
Muestra las relaciones entre clientes y proveedores (en las que funciones o partes de la organización reciben aportes de otras personas, a las que se proporcionan resultados |
Muestra funciones, pasos, secuencias de pasos, entradas y salidas de un procesos de trabajo en particular |
Muestra tareas, secuencias de éstas, entradas y salidas para un proceso específico. |
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Nivel de detalle |
Poco |
Medio |
Máximo |
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Enfoque |
Contexto” de organización |
Interfase entre procesos y personas |
Detalles del proceso |
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Puntos Fundamentales |
No muestra los procesos dentro o entre funciones.
Trata éstos como “cajas negras”
Relaciona entre sí las partes de la organización
Muestra los enlaces entre proveedores y clientes en toda la organización
Responde a la pregunta, “¿qué proporciona la organización a sus clientes internos y externos?” |
Muestra los procesos y pasos que se relacionan con éstos, entradas y salidas, así como quién realiza cada paso
Revela lo existe en una caja negra
Muestra los enlaces entre proveedores y clientes para un solo proceso
Responde a las preguntas “¿qué pasos toma la organización para brindar resultados a sus clientes externos? ¿Y quien realiza cada paso?” |
Muestra las tareas detalladas que constituyen un proceso
No muestra quien realiza las tareas
No muestra los enlaces entre proveedores y clientes
Responde la pregunta “¿Cómo se realiza el trabajo?” |