Ensayo Narrativo: Museo De Las Aves De Mexico
El Museo de las Aves de México único en su genero en el país esta ubicado en la ciudad de Saltillo, Coahuila., cuenta ya con mas de 10 años operando y hasta hoy alberga mas del 70% de las especies de aves residentes y migratorias de los diferentes ecosistemas de México, tiene como meta ofrecer a los visitantes nacionales y extranjeros el total de la diversidad de las especies de aves que existen en el territorio nacional. Su misión la educación y la conservación de aves y de sus hábitats, un ejemplo son los trabajos que se han realizado para conservar la Cotorra Serrana Oriental (Rynchopsitta terrisi).
En el Norte de México habitan las dos especies de cotorra del genero Rynchopsitta, la R. patyrrinca en la Sierra Madre Occidental y la R. terrisi en la Sierra Madre Oriental, ambas especies endémicas y con estatus de en peligro de extinción; dada su importancia ecológica de ambas especies el Museo de las Aves de México realiza esfuerzos para conservar la Cotorra Serrana Oriental y su hábitat, en coordinación con otras instituciones tales como el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro (UAAAN) y el Gobierno del Estado de Coahuila, a través del Instituto Coahuilense de Ecología (ICE) que hasta hoy se han realizado trabajos encaminados a estudiar la biología y comportamiento de la especie así como acciones para conservar su hábitat natural.
Así mismo el Museo tiene en comodato un terreno de aproximadamente 350 has enclavado en las inmediaciones de la Sierra Madre Oriental en el municipio de Arteaga Coah. a unos 60 Km. de la ciudad de Saltillo, lugar donde se encuentra el Santuario “El Taray” y que éste alberga el sitio de anidamiento mas importante para la especie ya que solo ahí ocurre mas del 50% de los nacimientos de esta ave.
La buena relación que existe entre el Museo de las Aves y el Fondo Mexicano para la conservación de la Naturaleza, han tenido como resultado la realización de proyectos financiados por este ultimo, en un primer proyecto se aporta al santuario el deslinde y cerca perimetral de gran parte del terreno y una infraestructura que permite a los visitantes e investigadores albergar durante su estancia dentro de la reserva, y un segundo proyecto que se realiza durante el 2000 y 2001 a través del Programa de Prevención de Incendios y Restauración de Áreas Afectadas (PPIRA) bajo el convenio F6 00 029 con el tema de “Prevención de Incendios Forestales en el Santuario El Taray, Arteaga, Coahuila” y que dio sus inicios en Agosto de 2000 con una duración de un año, en este proyecto se plantearon objetivos de reducir el riesgo de impacto por incendios forestales mediante la apertura de brechas cortafuego de bajo impacto, reducción de materia combustible, mejoramiento de las condiciones de los caminos, realización de cursos de educación, lográndose los siguientes resultados: la apertura de 7,765 m de brecha cortafuego, la eliminación de 94.4 ton de material combustible, rehabilitación de 6,112 m de caminos de acceso a el Santuario, la realización de tres cursos de capacitación a la brigada conformada por 10 elementos y que realizaron las actividades de campo.
Así mismo, el proyecto generó un juego de herramienta completa para realizar tareas de prevención de incendios forestales y combate inicial, equipo de radiocomunicación que hasta hoy se mantiene funcionando enlazado con la central de incendios de la Comisión Nacional Forestal y el Museo de las Aves.
El impacto positivo que tubo este proyecto reduciendo el riesgo de impacto provocado por los incendios forestales y hacia la educación rural y urbana, en la ciudad con la exposición de un guión sobre educación ambiental con el tema del fuego dentro de las instalaciones del museo y que tubo acceso a mas de 4000 visitantes; en las áreas rurales con visitas a las comunidades aledañas dándoles información sobre el proyecto y la importancia de prevenir incendios forestales, creado empleos directos, la disposición del equipo de radiocomunicación principalmente para emergencias ya que por el área no se cuenta con medios de comunicación como teléfono u otros., también se reflejo la funcionalidad del proyecto cuando en el mes de Mayo de 2001 que corresponde a el periodo mas critico de ocurrencia de incendios forestales se presento un conato dentro del área boscosa del santuario provocado por una descarga eléctrica y que fue controlado de inmediato por la brigada capacitada por el proyecto, por lo anterior se resalta la participación tanto del FMCN a través de su programa PPIRA y El Museo de las Aves a través del personal operativo del proyecto ya que de no haberse realizado este convenio con el programa PPIRA no hubiera sido posible obtener estos resultados.
Así mismo la visión hacia la evaluación del proyecto de los trabajos y resultados por parte de la coordinación de campo del proyecto se puede decir que son positivos, y que algunos ajustes que se realizaron durante el desarrollo del proyecto que se consideraron apropiados y que no modificó la realización de las actividades y cumplimiento de las metas trazadas y que en general la problemática se presento hacia en interior de la organización ejecutora principalmente en la incomprensión de directivos hacia la realización de las actividades y la visión que fue visto en este tipo de proyectos de campo, y que a través de una constante comunicación, visitas realizadas, la transparencia con que se realizó y la entrega de resultados deja como resultado el convencimiento, aprendizaje y la posibilidad de continuar trabajando en este tipo de proyectos por parte de la organización, tan es así que a raíz de este proyecto la participación de las instituciones y del mismo gobierno que actualmente participa con recursos para continuar con actividades un una de sus etapas como lo es la rehabilitación de brechas de prevención de incendios en el Taray.
Hacia la organización financiadora la relación fue amable, puntual y profesional y que igualmente se contó con una constante comunicación, visitas de campo, auditoria y que los resultados a estas actividades son consideradas necesarias y “sanas” para llegar a los resultados esperados.
Otros cambios y/o ajustes que se realizaron en el planteamiento y desarrollo del proyecto fueron, primero en el pago de jornales, ya que el ofrecimiento inicial los pobladores quienes formarían parte de la brigada no aceptaron dicho monto ya que los sueldos de la región son mas altos, ante esta problemática se decidió que los pagos fueran por avance de obras, después de ver que si funcionó creemos que la decisión fue fundamental para poder contar con la brigada, la asignación de recursos para el apoyo de despensa también fue importante que contribuyo en la motivación por parte de los miembros de la brigada contribuyendo en su economía familiar y una mayor estabilidad por parte de los brigadistas y de sus mismas familias. El retraso presentado en un corto periodo de los recursos asignados para el desarrollo del proyecto fue originado por un cambio en el número de cuenta bancaria, situación que manejó la institución aportando esos recursos para continuar con el desarrollo de las actividades y siendo reembolsados una ves que la situación bancaria se regularizó. De tal manera que los pequeños ajustes realizados en las diferentes etapas del proyecto los consideramos no relevantes y que no pusieron en riesgo las metas y objetivos planteados.
La experiencia de haber trabajado con el FMCN nos deja muchas satisfacciones, contribuyo grandemente en fortalecer la organización ejecutora en la capacidad técnica y logística para realizar proyectos y actividades de manejo del fuego y también en el crecimiento y desarrollo profesional de quienes formamos parte de este proyecto, y que brinda la oportunidad de continuar trabajando bajo este esquema y continuar realizando acciones de conservación de nuestros recursos naturales.
